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Adattamento strategico significa che sia la strategia competitiva che quella della catena di fornitura hanno lo stesso obiettivo. Si riferisce alla coerenza tra le priorità del cliente che la strategia competitiva spera di soddisfare e le capacità della catena di approvvigionamento che la strategia della catena di approvvigionamento mira a costruire.
- Cosa significa vestibilità strategica?
- Che cos'è un esempio di adattamento strategico?
- Come ottengo un adattamento strategico??
- Qual è lo scopo dell'adattamento strategico??
Cosa significa vestibilità strategica?
L'adattamento strategico esprime il grado in cui un'organizzazione abbina le proprie risorse e capacità alle opportunità nell'ambiente esterno. L'abbinamento avviene attraverso la strategia ed è quindi vitale che l'azienda abbia le risorse e le capacità effettive per eseguire e supportare la strategia.
Che cos'è un esempio di adattamento strategico?
Una varietà di opportunità di risparmio sui costi (o economie di scopo) può derivare dall'adattamento strategico al mercato: utilizzo di un'unica forza vendita per tutti i prodotti correlati piuttosto che forze di vendita separate per ciascuna attività, pubblicità di prodotti correlati piuttosto che forze di vendita separate per ciascuna affari, pubblicità correlata ...
Come ottengo un adattamento strategico??
Per ottenere un adattamento strategico, un'azienda deve prima comprendere le esigenze dei clienti serviti, comprendere l'incertezza della catena di approvvigionamento e identificare l'incertezza implicita. Il secondo passo è comprendere le capacità della catena di approvvigionamento in termini di efficienza e reattività.
Qual è lo scopo dell'adattamento strategico??
L'adattamento strategico valuta le prestazioni attuali di un'organizzazione/industria. Ciò è necessario per valutare come l'organizzazione è in grado di soddisfare le sue esigenze esterne. Per valutare queste capacità organizzative, questo documento ha sviluppato alcuni modelli di idoneità strategica.
